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看看他们在说什么

传腾讯2012年4月份将推出社交整合模式

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朋友网就是当年腾讯学习人人网(校内网)推出的一个结果,最早叫“校友”,后来改叫朋友,目前占到SNS市场份额16%多。同时还拥有一个更大的SNS平台QQ空间,它才是中国最早的Facebook,上面有超过7000万的用户群,是中国目前最大的SNS用户群,占42%的市场份额。虽然这两个平台有细分功能的不同、目标市场的不同,但是发展到今天,它们的重复性是非常明显的。许多人在两个平台上都有帐号,腾讯采取的整合办法就是将它们打通,或者单向或者双向,但无论如何都显得很临时。

腾讯传出四月份将推出社交整合模式,通吃Twitter和Facebook模式。腾讯高级执行副总裁刘胜义说,公司计划通过一场社交变革整合社会化媒体和社交网络资源,打造一个集用户、产品、技术和方法论于一体的“社会化营销平台”。此举被说成可以实现腾讯创始人、董事局主席马化腾的梦想,关于社会化网络未来的梦想:公司、社会各个资源可以在需要时能通过网络信息技术快速聚集起来,完成一项任务后又立刻消散,又能够进行下一轮新的组合。每个用户、每个中小企业都可以通过这个组织,把自己的价值体现出来,并且能够从中获益。

这话乍听好高深,不好懂,腾讯这是又要干吗了呢?

记者问到靠垫网的老尹,老尹说腾讯要做的其实是两件事。第一,它又要收拾收拾家了。多年来腾讯虽然贵为中国网络社交老大,但谦虚谨慎,努力向各路小兄弟学习,积攒了重复性的社交模式。结果,腾讯社交平台看上去像个男生宿舍,齐全而混乱。腾讯缺乏非常明确的方向目标,因而对所有新出现的模式,无法判断它是中间产品,还是终极产品,是否与自己的目标相左,还是一致,因此缺少取舍的勇气,只好照抄。结果必然会产生自家产品线的混乱,好在腾讯总是能聪明地看到自己这点,经常性地进行整理。

朋友网就是当年腾讯学习人人网(校内网)推出的一个结果,最早叫“校友”,后来改叫朋友,目前占到SNS市场份额16%多。同时还拥有一个更大的SNS平台QQ空间,它才是中国最早的Facebook,上面有超过7000万的用户群,是中国目前最大的SNS用户群,占42%的市场份额。虽然这两个平台有细分功能的不同、目标市场的不同,但是发展到今天,它们的重复性是非常明显的。许多人在两个平台上都有帐号,腾讯采取的整合办法就是将它们打通,或者单向或者双向,但无论如何都显得很临时。

这两年新浪微博火了,它没有像Facebook学习Tritter一样,只把有用的功能拿过来加以改造利用,而是另起炉灶也做了一个微博。而微博其实是能够加载在手机端的简短版SNS加上“自媒体”,与QQ空间的核心在社交层面上是相同的,都是SNS。所以,很快,腾讯再次发现自己的产品又重合了,一个客户往往既有空间又有微博,只是内容长短之差了。随着新浪增加了长微博功能,连最后这点差别都没有了。腾讯只好再次整合产品,收拾再次混乱了的房间。

第二件事,老尹说,Facebook眼看要上市了,它将创下高达50亿美元融资纪录,以及40亿美元年度社交广告收入,不能不令腾讯重新审视自己。虽然看上去是一样的社交模式,但商务模式完全不同。Facebook80%多的收入来自广告,而腾讯的收入一半是游戏一半是增值产品。也就是说腾讯学习Facebook只学了个皮毛,现在它真正准备要好好学人家核心的东西了----社交广告。如果腾讯真的能像Facebook一样将构建一个社交网络基础为核心价值,在平台上嫁接甚至培育出各种应用产品,让众多中小创业者在它上面创新并成长,那么腾讯才真有了江湖老大的范儿。